Workshop Tipping Point

60 Minuten Workshop Online 

Tipping-Point – 

ab wann noch mehr Druck im Team u. Projekt nichts mehr zu suchen hat und sich negativ auf das Ziel auswirkt. 

Stress kostet Geld.


Sie möchten auch in Ihrem Unternehmen dafür sorgen, dass die Mitarbeiter ihren Stress positiv nutzen anstatt daran auszubrennen?

85% - dass sind knapp 9 von 10 deutschen Arbeitnehmer:innen fühlen sich im Arbeitsalltag gestresst, was sich nachweislich negativ auf die eigene Leistung und die Gesundheit auswirkt. Nicht umsonst steigen die Krankheitstage aktuell gefühlt ins Unermessliche.

 

Viele Unternehmen versuchen dem entgegenzuwirken, indem sie Gesundheitswochen oder Mitarbeiterbenefits ins Leben rufen, die nur leider nicht die Wirkung zeigen wie erwünscht.


Was auch nachvollziehbar ist, denn die Maßnahmen setzten an dem falschen Punkt an!

Statt Stress-Boykott mehr Stresskompetenz 


Ziele und hohe Standards gehören zum Arbeitsalltag dazu und sind die Grundlage für eine positive Anspannung, die kundenbegeisternde Ergebnisse ermöglichen. Gleichzeitig, möchte ja auch jedes Team erfolgreich sein. Nur eben ohne dabei auszubrennen. 

Wir müssen anfangen Stress zu verstehen und dürfen in nicht kategorisch boykottieren!

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Haben wir Stress, dann treibt uns das primär an und unsere Leistungsfähigkeit steigt. 

Sind wir allerdings nicht stresskompetent, so kann es schneller dazu kommen, dass sich anhaltender Stress negativ auf die einzelnen Mitarbeiter und damit auf das Team und das gemeinsame Ziel auswirkt und die Leistungsfähigkeit drastisch sinkt. 


Ziel muss es also immer sein, den Stress positiv nutzbar zu machen. Dann sprechen wir von Stresskompetenz. 

Die Lösung liegt also NICHT darin den Stress zu boykottieren und auszulöschen, indem wir für mehr Freizeit sorgen, mehr Personal, oder ähnliches, denn dann ist das effiziente erreichen der Unternehmens- und Teamziele langfristig nicht mehr möglich. 

 

Besser ist es, dafür zu sorgen, dass das Team und die einzelnen Mitarbeiter die Stressoren kennen und wirklich verstehen, denn dann können sie Stress für sich und die Ziele nutzen und wissen, wann der Tipping Point erreicht ist und Stress sich negativ auswirkt.  

Der Tipping-Point Workshop


Es ist das Ziel, das Spiel von Stress zu spielen, weil es im Alltag erforderlich ist, aber nicht davon überfordert zu sein. 


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Im Tipping-Point Workshop erfahren Sie:

  • Was genau der Tipping-Point ist und, wie er sich berechnen lässt.  Das ist die Grundlage für Stresstransformation.  Teams werden dadurch befähigt im gesunden Leistungslevel zu bleiben, weil sie Strategien an der Hand haben, wie sie stress positiv nutzen oder wann er abgebaut werden muss.

 

  •  Wie der Stresslevel in Teams nachhaltig gesenkt werden kann, auch wenn die Kundenerwartungen extrem hoch sind und die Deadline naht


  • Wie gute Erwartungskommunikation dafür sorgt, dass Stresskompetenz umgesetzt werden kann und dadurch die Kundenzufriedenheit steigt, weil Kunden die Teams hauptsächlich daran messen, ob sie das bekommen, was ihnen versprochen wurde.

Ihr Vorteile auf einem Blick

WETTBEWERBSFÄHIGKEIT

Durch Stresskompetenz steigt ihre Wettbewerbs-fähigkeit, weil sie weniger Ausfälle, gesunde und zufriedene Mitarbeiter haben, die bessere Leistungen bringen und deutlich innovativere Ideen haben. 

EMPLOYER BRANDING

Die Arbeitgeberattraktivität steigt, weil Arbeitnehmer sieht, dass wirklich etwas für ihn getan wird und nicht für kurzfristige Kundenerfolge verheizt wird. 

HOHER ROI!

Ein eingesetzter Euro in die Entwicklung der Stresskompetenz Ihrer Mitarbeitenden zahlt sich mit 5-16 Euro positivem Return on Investment aus.

Höchstleistung kann man nicht durch mehr Anstrengung erreichen - aber durch Stresskomptenz.


Als (Head) Product Owenerin und zertifizierte Trainerin für Stressmanagement habe ich täglich die Verantwortung dafür, Projekte erfolgreich zum Abschluss zu bringen und gleichzeitig dafür zu sorgen, dass Teams ein produktives Anspannungslevel haben - jedoch nicht ausbrennen! Durch Stresskompetenz bin ich in der Lage den Stress aktiv zu steuern und muss nicht hoffen, dass der Stress igendwann wieder nachlässt.

Der Tipping-Point Workshop ist genau der Richtige für Sie, wenn...

  • Ihre Teams Sie fragen, wann der Projektstress aufhört und sie merken, dass Ihre Teams unter dem andauernden Stress leiden und Sie Ihnen eine effiziente Möglichkeit aufzeigen möchten, wie der Stress reduziert werden kann.


  • Sie generationsübergreifend Stresskompetenz fördern wollen. Junge Menschen wollen vorankommen in beruflichen Weiterentwicklung, aber nicht zu jedem Preis.


  • Sie neben fachlicher Weiterbildung Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben möchten, Ihre persönlichen Skills zu fördern.


  • Wenn bisher reine Resilienztrainings nicht gebracht haben, weil klassische Entspannungsmethoden nicht gut angekommen sind und im Alltag auch nicht durchführbar sind.

So buchen Sie den Tipping Point Workshop für Ihr Unternehmen: 

1.

Kontaktanfrage per E-Mail

Senden Sie mir gerne eine unverbindliche Anfrage. Ich melde mich daraufhin schnellstmöglich bei Ihnen zurück, um die ersten Details zu klären und einen gemeinsamen Telefontermin zu vereinbaren.

2.

gemeinsames Telefonat

Gemeinsame prüfen wir auf Basis Ihres Anliegens und Ihrer Wünsche, ob der Tippping-Point Workshop das Richtige ist und Ihre Erwartungen vollumfänglich erfüllen kann. Wir stimmen einen Termin für den Workshop ab.

3.

Durchführung des Workshops

Durchführung des Workshops online oder auf Anfrage auch offline bei Ihnen vor Ort. Der Workshop dauert 60 Minuten.

4.

FollowUp Call

Im Gespräch lassen wir das Workshop-Erlebnis Revue passieren. Mir ist wichtig dass Sie zu 100% zufrieden sind. Daher gibt uns der Call nochmals die Möglichkeit uns nach dem Workshop auszutauschen.

Kundenstimmen

Der Tipping-Point Workshop für Ihre Teams und Projektleiter. 


Sie möchten auch in Ihrem Unternehmen dafür sorgen, dass die Mitarbeiter/innen ihren Stress positiv nutzen, anstatt daran auszubrennen? 

Dann buchen sie gerne als ersten Schritt einen Tipping Point Workshop. 

Dieser dauert ca. 60 Minuten und wird online durchgeführt. 

Auf Anfrage, kann der Workshop auch offline durchgeführt werden. 

 

Im Anschluss an dem Workshop, erhält jeder Teilnehmer die Möglichkeit einen Stress-Profil-Test zu machen, der den persönlichen Tipping Point jedes Einzelnen zeigt. 

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